專注力與企業經營
文／普圓精舍護法會榮譽會長 傳刻
學佛，對於我的企業經營理念，乃至人生規畫，產生了革命性的改變。這是在接觸佛法之前，始料未及的。
民國七十年，我和一群夥伴創立了研華公司。經過多年的努力，事業版圖逐漸擴大，如今研華公司在工業電腦領域中，已經有了相當亮眼的表現。然而，就像不少企業主一樣，年輕的時候為工作而工作，心中追求的是股東的利潤，總想著：「只要奮鬥幾年，功成名就後，五十五歲就要退休，開始享受人生的後半段。」
民國八十八年，我走入了中台世界，接觸三寶。在這十二年的薰修過程中，由於禪修提升專注力，並且種下因果輪迴的觀念，改變了我的價值觀，讓我對生命的意義有了不同的領會，乃至在企業的經營理念上，也有了突破性的發展。
專注力在企業管理的運用
「專注力」，並不僅是一般人所認為的「專心」而已，在佛法中，稱之為止觀法門。「止」，就是專一、就是定。心收攝在當下，控制自己的念頭，集中所有心念的力量來面對人、事、物。「觀」，就是清楚明白地覺察，辨識出人、事、物的差異性，並作圓滿的處理。例如：了解員工的優缺點、能力，安排在什麼樣的職位才能產生最好的結果。「觀」，建立在因緣法則之上。世間萬法皆是眾緣和合所成，沒有單一的存在。因此，經營企業時，必須要了解全球政經形勢的改變，隨時因應外界的變化，調整企業的走向與策略。如果只是守住本業，埋頭苦幹，不顧同業、其他產業及世界的變化，終究會被淘汰。因此，清楚明白又專心一意地面對所有的人、事、物，才能處理並解決紛雜的人際關係和生活事務。這就是專注力帶給我的好處。
過去，在面臨客戶倒帳、退貨、產品品質不良、員工抱怨時，總是覺得不耐煩。員工犯錯時，我經常以指責的口氣對他們說話，缺乏慈悲心和同理心；學佛後，我學會凡事隨順因緣而不強求，在專心聆聽的當下，少了煩躁和批判。由於開始把每一個當下當成隨緣盡分的體驗，在每一個會議行程中，都能充滿喜悅，對事物充滿新鮮感。這是在日常生活中的改變，我稱之為短期的專注力。
佛教的因果輪迴觀，讓我體悟到：生命既然是永續的，就無須刻意切割工作和退休的時間點，而應盡己所能來奉獻社會；在企業的發展上，也不應受個人意願或時間的局限，而應以傳承和永續經營為目標，我稱此為長期的專注力。
過去，公司的計畫以十五年、二十年為限，現在則是永續的概念。自從人生目標改變，長期專注的焦點也變成永續的。經營理念、品牌，乃至對員工的培育，一切決策也都改變成真正的永續。意即，長期專注力的提升，能讓企業經營者在面對企業方向、利基、經營的領域，能夠鍥而不捨，不斷深入，並將此變成願景，加以傳承，以達到永續經營的目標。
永續經營的目標，同時讓我發展出平衡利他的經營觀。長期以來，研華公司的經營理念即以追求美滿人生為目標，但是範圍則以追求股東利潤及利益員工為主。當了解宇宙萬法都是因緣生、因緣滅，一切事情的成就也都是仗著眾緣和合時，便明確將其拓展為以利益股東、員工、顧客和社會四者平衡，作為經營目標。這種平衡的利他，是平衡專注的結果，也是圓滿的企業目標。
日本的經營之聖稻盛和夫說：「人生的目的在修鍊自己的靈魂，提升心智，造福社會。」這句話呈現的就是自己目前的心境，而我在日常生活和企業經營中，已經在實踐這樣的理想。
專注力對企業經營的重要性
面臨全球化的衝擊，環境不斷改變，競爭更加嚴苛，企業經營必須不斷地求新求變，策略上需要設定長期經營的利基和方向，並依此方向經營，創造價值。沒有長期的專注力，就無法達成這個目標。企業人士、員工在面對顧客、媒體時，也需要建立永續發展的經營理念、價值觀，這些，都需要投入專注力，以永續達成。若從個人的角度來看，每個人都需要有工作的目的，明白自己為何而工作，假使目的偏差，就無法達到專注。
儘管變化產生競爭，競爭的目的仍要回歸自己本來的目標，否則就會隨波逐流，失去企業的方向。假使目標不清楚，又摻雜太多的個人私欲，終將歸於失敗。個人的欲望，必須要靠「止」來控制，依「觀」來覺察。
總之，領導者的人生觀，引出企業的經營理念，成為企業的專注。專注的方向，就是企業的宗旨。除了經營者的理念外，還要考慮傳承。若要將理念延續到未來，必須有更大的專注力；若不能傳承交棒，理念就會產生局限。綜上來說，專注力和因緣觀在企業經營中，確實能產生莫大的效益！
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