| 中 台 山 月 刊 120 期 |
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| 本期主題：不景氣中的安心處方 |
| 不景氣中的利他之道
文╱普印精舍護法會會長 傳暉 這幾個月來的金融風暴，是我經營公司二十多年來所遭遇最嚴重的一次。 現代人身處於地球村，國與國之間的分際日漸模糊，彼此的關係錯綜複雜，只要有一點風吹草動，都極可能牽一髮而動全身，甚至成為燎原之火，想要置身事外，是極不可能的。 身為電子企業主的我，在這麼艱困的大環境下，既要顧到公司的生存，還要照顧員工的生計。公司的員工與我一起打拼了二十幾年，雖是老闆與員工的名份，情感上其實是一家人。國內外分公司的營業額，十一月時就減少了百分之二十，十二月份減少百分之三十。據聞，一般公司至少減少百分之五十的營業額，有的甚至掉了百分之七十、八十，相較之下，我們還算是少數中的少數。 為了讓公司繼續營運下去，有些企業主採取讓員工放無薪假的措施，希望能降低人事成本，雖然這個方式能保障員工的最低底薪，且並未違反勞基法的規定，但我深知每位員工的背後都承擔了一個家庭的生計，我所面對的並非僅是數百位員工，而是數百個家庭，最低薪資並不能養活其一家人，就在苦思如何穩固員工的家庭生活水準之際，員工反而主動向我提出排無薪假的建議，以期共體時艱，度過景氣低迷期。 從未料到，自己只是在做應該做的事，但善意的想法已被員工接收到了，這恰恰證明了導師 上惟下覺大和尚所提示的「於利他中完成自利」，所謂「共享樂易，共患難難」，若能將他人的利益置於自己的利益之前考量，一些難以決策的問題似乎都可迎刃而解。由於公司勞資雙方的和合，託諸佛菩薩加持，幾個月後，公司整體營運就可恢復舊觀，印證了 導師今年的新春法語「和合平安」──唯有和合，才能雙贏！ |